Moderation

MODERATION & WORKSHOPS

KOMMUNIKATIONSPROZESSE STEUERN & LÖSUNGEN ZIELORIENTIERT ENTWICKELN

Wo besteht der betriebliche Bedarf?

Angesichts des stetigen Wandels der wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen und des damit einhergehenden Veränderungsbedarfs in Betrieben und Verwaltungen müssen die verantwortlichen Leitungs- und Führungskräfte gemeinsam mit ihren Beschäftigten Themen bearbeiten und Lösungen suchen. Dies erfolgt häufig in Teamarbeit, Arbeits- oder Projektgruppen, die methodisch auf Workshops und ähnliche Formate zurückgreifen. Solche Workshops und Arbeitstagungen bedürfen einer professionellen Moderation, um eine effektive und zielorientierte Kommunikation sicherzustellen. Diese Aufgabe kann in der Regel nicht durch die am Prozess Beteiligten übernommen werden, da sie inhaltlich gefordert sind und eine Vermischung der Rollen häufig misslingt.

Wie sieht eine sinnvolle Lösung aus?

Eine Unterstützung durch einen externen Moderator trägt in diesen Fällen zu einem effektiven Arbeitsprozess im Workshop bei. Mit der Durchführung von Workshops und der Moderation von Arbeitsprozessen unterstütze ich Sie bei der Bearbeitung von Themen in Ihrem Betrieb und Ihrer Verwaltung.

Typische Themen im Rahmen von betrieblichen Workshops sind:

  • Analysen von Einflussfaktoren
  • Informationsaustausch zwischen Projektbeteiligten
  • Reflexion von Arbeitsprozessen
  • Ableiten und Definieren von Veränderungsbedarfen
  • Behebung von konkreten Problemen
  • Erarbeiten von Konzeptionen
  • Konfliktlösungen
  • Suche nach Lösungsoptionen und Entscheidungsfindung
  • Entwickeln von Perspektiven und Szenarien

Als Moderator stelle ich im Workshop / in der Arbeitsgruppe insbesondere sicher:

  • Organisatorischer Rahmen
  • Gesprächsleitung und -moderation
  • Strukturiertes Vorgehen und Zielorientierung
  • Steuerung der Redeanteile
  • Vermittlerfunktion
  • Haltung als Prozessverantwortlicher durch Förderung eigenverantwortlichen Handelns der Teilnehmenden
  • Inhaltliche Neutralität bzw. Allparteilichkeit als Moderator
  • Gestaltung und Steuerung der Inhalts- und Beziehungsebene aller Beteiligten
  • Bereitstellung von Moderations-Methoden zur Unterstützung des Arbeitsprozesses
  • Visualisierung und Dokumentation des Arbeitsprozesses und der Ergebnisse

Ich stehe Ihnen beratend zur Seite, wenn Sie Bedarf an einer externen Moderation sehen. Im Erstgespräch klären wir gemeinsam wie ich Sie bei Ihren Veränderungsprozessen unterstützen kann.