Wo besteht der betriebliche Bedarf?

Führungskräfte und Arbeitsteams verfügen grundsätzlich über alle notwendigen Ressourcen, um bestehende Konflikte und schwierige Situationen eigenverantwortlich zu lösen. Nicht selten ist jedoch der Blick auf die naheliegende Lösung versperrt, da alle Beteiligten damit beschäftigt sind, die etablierten „Teufelskreise“ in Gang zu halten und zu stabilisieren. In diesem Zustand ist es nur eine Frage der Zeit bis Konflikte sich verewigen oder eskalieren.

Wie sieht eine sinnvolle Lösung aus?

Führungskräfte brauchen eine Möglichkeit, über schwierige Führungssituationen und Probleme in ihrem Team nachzudenken, zu reflektieren und Handlungsoptionen gedanklich durchzuspielen. Gerade in Konfliktsituationen bedürfen sie der Gelegenheit, sich über die oft komplizierten Zusammenhänge und Wechselwirkungen im zwischenmenschlichen Bereich bewusst zu werden und abseits vom Alltag neue Perspektiven einzunehmen. Teams benötigen in gleichem Maße einen Raum, in dem sie abseits vom Alltag bestehende Probleme in der Zusammenarbeit erörtern, austauschen und klären können.

Ich berate Sie als Führungskraft wie Sie im beruflichen Alltag mit bestehenden Konflikten umgehen können und unterstütze Sie als Coach und Sparringspartner im Gespräch.

Ihr Team begleite ich durch einen Teamentwicklungsprozess, der die Lösung von Konflikten und die Verbesserung der Zusammenarbeit zum Ziel hat.

Typische Themen in der Beratung von Führungskräften sind:

• Rolle als Führungskraft
• Einstellung zu Konflikten und deren Bearbeitung
• Nähe und Distanz zu Mitarbeitenden
• Kommunikation im Team
• Grenzen setzen und „Nein“ sagen
• Umgang mit Störern

Typische Themen in der Beratung von Teams sind:

• Aufgabenverteilung und Gerechtigkeit
• Rollen im Team
• Verbesserung der Kommunikation
• Zusammenarbeit Führungskraft und Team
• Konflikte und Unruhe innerhalb des Teams

Ich unterstütze Sie im Umgang mit schwierigen Situationen und Konflikten. Melden Sie sich bei Bedarf und wir klären gemeinsam wie eine konkrete Lösung aussehen kann.